תכניות הלימוד בניהול בכיר, מנהיגות ודירקטורים
הכשרת דירקטורים.ות ונושאי.ות משרה – קמפוס שרונה
תכנית פרקטית המשלבת בין תעשייה ואקדמיה, שתקנה לדירקטורים ונושאי משרה עתידיים או מכהנים בפועל, מידע רב, תכליתי, מעשי וחשוב כולל כל השינויים העדכניים בתחום הממשל התאגידי
הכשרת דירקטורים/ות ומנכ"לים/ות – קמפוס חיפה
השינויים בממשל התאגידי כפי שמתבטאים בעדכון דיני החברות ובפסיקה מחייבים דירקטורים ונושאי משרה המעוניינים להתמנות לחברי דירקטוריון, להתעדכן להתחדש ולקבל את הכלים המעשיים ביותר על מנת להצליח בתפקיד נחשק זה.
ניהול בכיר למנמ"רים CIO
הקורס נבנה במטרה לספק למנהל מערכות המידע את הכלים והיכולות הניהוליות והטכנולוגיות על מנת שיוכל להתמודד עם האתגרים והשינויים החלים בסביבת העבודה
קורס מנהיגות דיגיטלית בכיר (DLC156) – ניהול טרנספורמציה ארגונית בעידן ה-AGI
קורס בשיתוף DigitalRosh להובלת טרנפורמציה דיגיטלית בארגון. בקורס נלמד בששה שעורים כיצד מובילים את תהליך הטרנספורמציה בארגון הלכה למעשה, מבססים תרבות של חדשנות ובקרה, על פי מודל RSGO –(Ready, Set, Go, Operate), בדגש על השפעות הבינה המלאכותית הכללית על הארגון והתהליך. הקורס בלמידה עצמית מקוונת.
קורס מנהיגות דיגיטלית (DLC154) : לרתום את הכח הדיגיטלי
קורס בשיתוף DigitalRosh בו נסקור את מגוון תחומי המנהיגות והניהול בעולם הדיגיטלי: המנהיגות הדיגיטלית בעידן החדש, הכוח הדיגיטלי כבסיס לאסטרטגיה של חדשנות, הטכנולוגיות שמניעות את השינוי, מודלים עסקיים מבוססי דיגיטל ועוד. הקורס בלמידה עצמית מקוונת.
קורס מנהיגות דיגיטלית מתקדם (DLC155) – כלים ומקרי בוחן
קורס בשיתוף DigitalRosh בו נקיף מגוון תחומים: מגמות העל בדיגיטל, ניתוח של מודלים עסקיים מבוססי דיגיטל, נלמד מכשלונות של אחרים, מקרי בוחן וכלים פרקטיים להובלת הטרנספורמציה הדיגיטלית והחדשנות בארגון. הקורס מוצע בלמידה עצמית מקוונת.
Cyber For Executives
התכנית נבנתה כדי לתת מענה למנהלים ובכירים המבקשים להכיר מונחים חשובים מעולם אבטחת המידע, להבין את הסיכונים והאיומים שעלולים להתרחש בארגון שלהם, לעמוד על צרכי ההגנה הנדרשים, להכיר מטרות ואופני תקיפה ולקבל כלים לבצע בקרה ולהתמודד ביעילות עם אירועי סייבר.
Data-Driven Management and Growth
קורס מדעי הנתונים למנהלים ומנהלות, של ביה"ס ללימודי המשך של הטכניון, יעניק לכם ולכן את ארגז הכלים החשובים ביותר לניהול מבוסס דאטה וליצירת Data Culture בארגון.
MMP סדנה לבכירים: מחקר, פיתוח וניהול מגה-פרויקטים
הסדנה שכל מנהל/ת בכיר/ה חייבים להכיר: סדנה בת 3 ימים למנהלים/ות בכירים/ות בנושא המעבר ממחקר ופיתוח עד למגה-פרויקטים: אסטרטגיה, מדיניות, הקצאת משאבים, HR, דילמות ארגוניות והתמודדות בעולם של אי-ודאות.