מוקד מידע ורישום 04-8294228

מתודולוגיות מתקדמות בניהול פרויקטים והכנה למבחן ה-PMP®

לימודי ניהול, יזמות ושיווק

מיקום
קמפוס שרונה, תל אביב
קמפוס הטכניון, חיפה
מתכונת הלימודים
מתכונת מרוכזת של שבוע רצוף או מפגש בשבוע למשך 3 חודשים.
יתרונות התכנית
לימוד המתודולוגיה המובילה בעולם לניהול פרויקטים בדגש על הצלחה במבחני ה-PMP לבוגרי הקורס
קהל היעד
מנהלי פרויקטים, מהנדסי תעשיה וניהול, מנהלי מערכות מידע ומנהלי תפעול ומחקר ופיתוח המעוניינים לשדרג את ביצועיהם ולהתפתח מקצועית בתחום ניהול הפרויקטים

אודות התכנית

קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה להסמכה בניהול פרויקטים PMP® מעניק את הידע ואת הכלים המעשיים הנדרשים להצלחה בניהול הפרויקטים בארגון ולשיפור תוצאותיו העסקיות ברמת "השורה התחתונה". פרויקטים מודרניים מאותגרים על ידי סביבה משתנה ודרישות תובעניות, הדורשות זריזות וגמישות וכן אימוץ גישות חדשות לניהול פרויקטים, כגון תפיסת ה-Agileבמהלך הקורס תילמדנה השיטות העדכניות ביותר בתחום, וזאת בשילוב הידע הנדרש למעבר בהצלחה של הסמכת הPMP®. במהלך ההכשרה, מושם דגש על לימוד ויישום טכניקות מתקדמות ועל ההכנה למבחן, זאת על-ידי תרגול של שאלות לדוגמה.

מטרות הקורס "מתודולוגיות מתקדמות בניהול פרויקטים והכנה להסמכת ה-PMP®":

  • להקנות למשתתפים מילון מושגים ומונחים בעולם העדכני של ניהול הפרויקטים.
  • להקנות למשתתפים כלים מעשיים לתכנון וניהול מוצלח ולביצוע יעיל של הפרויקטים.
  • להכיר מתודולוגיות ופרקטיקות עדכניות בעולם ניהול הפרויקטים, לרבות Agile ו-Scrum.
  • לסייע למשתתפים לשפר את ביצועי הפרויקטים ובכך להשיא את התוצאות העסקיות של הארגון.
  • לסייע בהכנה למעבר של בחינת ההסמכה ®PMP, בהצלחה ומהפעם הראשונה.

תנאי הקבלה

  • בעלי תואר ראשון ו-3 שנות ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים (כ-4,500 שעות) או לחילופין;
  • בעלי 5 שנות ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים (כ-7,500 שעות) ללא תואר אקדמי.
  • אנגלית ברמה טובה

 

מתכונת הלימודים

במסגרת התכנית 72 שעות לימוד אקדמאיות.

קמפוס ת"א – 3 אפשרויות:

  • מסלול ערב – יתקיים אחת לשבוע אחה"צ למשך כ-3 חודשים (12 מפגשים).
  • מסלול מרוכז – המסלול המרוכז נפתח בחודשי הקיץ, ומתקיים בשבוע מרוכז בימים ראשון – חמישי בין השעות 08:45-17:15, יום שישי 08:45-13:15- 66 שעות אקדמיות.
  • מסלול בוקר – יתקיים אחת לשבוע בבוקר למשך חודשיים.

קמפוס חיפה – 2 אפשרויות:

  • מסלול בוקר – 7 מפגשים בימי שני, בשעות 09:15-16:45.
  • מסלול ערב – 12 מפגשים בימי שלישי, בשעות 17:00-21:30.

לעומדים בדרישות התכנית תוענק תעודת סיום מטעם הטכניון – היחידה ללימודי המשך ולימודי חוץ. התעודות יונפקו בשפה האנגלית.

בין נושאי הלימוד

  • סקירה שיטתית של השלבים במחזור חיי הפרויקט: ייזום, תכנון, ביצוע, בקרה וסגירה בהתאם לגוף הידע לניהול פרויקטים, ה- PMBOK® Guide (המוכר כתקן האמריקאי של ה-PMI).
  • הכרת מתודלוגיות האג'יל (Agile), יתרונות השימוש בהן, חסרונות ואופן היישום המומלץ.
  • שילוב דוגמאות מעשיות ולקחים מנסיונם העשיר של המרצים בארץ ובעולם.
  • התנסויות מעשיות של הנלמד בכיתה.
  • תפקידו של מנהל הפרויקט, הקוד האתי והאחריות המקצועית.
  • מיומנויות בינאישיות, ניהול התקשורת הבינאישית והנעת עמיתים.
  • פתרון שאלות בסגנון בחינת ההסמכה ל-PMP®.

בוגרים מספרים

אני שמח לעדכן שעברתי היום את מבחן ה – PMP. המבחן היה לא פשוט ומאתגר, אך הלימודים הארוכים לפני (פתירת למעלה מ – 1000 שאלות וחזרה על חומרי הלימוד) הביאו את ההצלחה. תודה רבה לכם שוב על העברת הקורס בצורה מקצועית ורצינית.

אמיר ברקוביץ' | PMP

I have successfully passed the PMP exam last week. I wanted to personally thank Yair for his valuable tips and support. I walked through all his comments and used the material for exam preparation. It helped me a lot in understanding the PMI and project management language

שרית רבינוביץ'

אולי יעניין אותך לקרוא

  • 18/06/2018
    "מנהל פרויקטים שעבר הסמכת PMP משתכר עשרה אחוזים יותר"

    "הארגון הבינלאומי PMI לניהול פרויקטים כולל היום כמיליון מנהלי פרויקטים מרחבי העולם והוא מציע מבחני הסמכה למקצוע ששומרים על רמתו. ההסמכה המקובלת בישראל הוא מבחן ה-PMP, בטכניון היחידה ללימודי המשך מכינים את הסטודנטים להצלחה במבחן ומקנים את הידע המקצועי

  • 30/01/2018
    כולם מדברים על UX

    רן לירון, המנהל האקדמי של קורס "אפיון ממשק וחווית משתמש" מסביר על חשיבות מקצוע ה- UX (ראשי תיבות של user experience) ועד כמה הוא חלק מהחיים של כולנו: "לפני 15 שנה אנשים לא הבינו בכלל על מה אני מדבר, היום כולם כבר יודעים ש – UX זה חלק חשוב בכל מוצר, לעיתים זה אפילו עניין של חיים ומוות"

  • 01/09/2017
    להפוך פרויקט כושל לתוכנית מוצלחת

    פרויקט כושל גדול דומה למשאית ענקית התקועה בצד הכביש המהיר. איך מחלצים אותו בדרך להצלחה? שי שרגל, המנהל האקדמי של תוכניות ניהול הפרויקטים PMP במאמר מאיר עיניים

תכניות לימוד דומות

ניהול פרויקטים בסביבה דינמית DPM

התכנית מתמקדת במתודולוגית PMBoK לניהול פרויקטים המתבססת על מודלים כמותיים ומודלים ניהוליים

ניהול מוצר Product Management

ניהול מוצר הוא אחד התהליכים המרכזיים בכל ארגון שמייצר מוצרים ופתרונות. התהליך מאפשר ראיה הוליסטית של מחזור חיי המוצר. כיום, ניהול מוצר הוא אחד המקצועות המבוקשים ביותר בחברות הייטק והביקוש מתעורר גם בחברות שהן לא בתחום ההיי-טק המבינות את הצורך בפעילות ובעלי תפקיד בתחום ניהול מוצר.

PgMP ניהול תכניות מתקדם – יום עיון 27.12

מעניק את הידע והכלים המעשיים הנדרשים להצלחה בניהול תכניות בארגון ולשיפור תוצאותיו העסקיות ברמת "השורה התחתונה", בשילוב הכרות ראשונית עם הידע הנדרש למעבר בהצלחה של הסמכת ה-®PgMP.

אסטרטגיה תחרותית: בניית אסטרטגיה וניתוח מתחרים – יום עיון 11.12

ניתוח תחרות הוא כלי מרכזי בהצלחת חברות בשוק תחרותי. ברוב החברות ניתוח התחרות נעשה באופן חלקי, לא מסודר ולפעמים לא נעשה כלל. כתוצאה, החברות מתנהלות בסביבה רווית תחרות שיש בה חורים שחורים של ידע בכל הקשור להבנת השוק והתחרות ונחשפות למתקפות מצד מתחרים ללא כלים ויכולת לפתח אמצעי הגנה ומדיניות תחרות כוללת.

למידע נוסף על התכנית מתודולוגיות מתקדמות בניהול פרויקטים והכנה למבחן ה-PMP® השאירו פרטים:

הריני מסכים/ה בזאת כי ברצוני לקבל מידע פרסומי מהטכניון מכון טכנולוגי לישראל ו/או מוסד הטכניון למחקר ופיתוח בע"מ ו/או מי מטעמם, והמידע אודותיי יישמר במאגר לצורכי דיוור ישיר לרבות באמצעות דואר, טלפון, פקס, דואר אלקטרוני, הודעות טקסט וכיו"ב. ידוע לי כי בכל שלב אוכל להודיע על רצוני להפסיק את קבלת המידע הפרסומי באמצעות משלוח הודעה בכתב לכתובת דוא"ל: odeda@trdf.technion.ac.il