קורס יסודות משאבי אנוש

בחירת מסלולי מקצוע בכל שלב בחיים היא אחת ההחלטות החשובות בחיינו, היא משפיעה באופן ישיר על כל תחום, אישי, מקצועי וכלכלי, היא מהווה את מקור ההתפתחות וההצלחה שלנו, מטביעה את חותמה על אופיינו ומשפיעה באופן ישיר על האדם, ההורה והחבר שנהיה.

הבחירה במשאבי אנוש כמקצוע, הינה בעלת חשיבות רבה, כיוון שמעבר לבחירת הנתיב הפרטי שלך כאדם, ניתנת לנו האפשרות להשפיע ולנתב את הבחירות המשמעותיות ביותר של אנשים רבים כך שההשפעה הופכת אקספוננציאלית והאדוות עושות את שלהן.

מנהל/ת משאבי אנוש מקצוען/ית הם יד ימינו ואנשי סודו של מנכ״ל הארגון ויהיו מעורבים בהחלטות חשובות בליבתו של הארגון וביצועיו, לכן הם יכולים להשפיע על התוצאות העסקיות באופן ישיר.
ביצועים נכונים מאפשרים לנהל את ההון האנושי בארגון בראייה כוללת ורב תחומית הנוגעת ברבדים שונים ומרתקים.

רוב העובדים והמנהלים אינם מודעים כלל לכלים הרבים והמגוונים שעומדים בפני אדם בתפקיד החשוב הזה. מה הם הכלים ומה תרוויחו מזה גם במגרש הפרטי, כל זאת ועוד, נלמד בהרחבה בקורס.

• הבנה תפיסת תפקידו של מנהל משאבי אנוש בארגון
• הבנת הדיסיפלינות השונות בתחום והכרות עם מונחי הייסוד והליבה בתחום
• משאבי אנוש כמקצוע – הקניית כלים ישימים בשלושה מישורים, התפתחות אישית, ארגונית ואקדמית.
• הקניית כלים פרקטיים, מקצועיים, לימוד דרכי אבחון יצירתיות וחדשניות המאפשרות הצלה בתפקיד
• הרחבת רמת ההשפעה של אגף משאבי אנוש בארגון.
• התפתחות מקצועית ומיצוב אישי.
• התנסות הלכה למעשה.

• כל אדם המעוניין להבין את עולמות משאבי האנוש מנקודת מבטו של המעסיק.
• כל אדם אשר נמצא בצומת קבלת החלטות לגבי עתידו המקצועי ובעל אוריינטציה לתחום.
• כמי שקיבל מינוי לתפקיד והוא נמצא בתחילת דרכו אך לא רכש כלים והכשרה על-מנת להצליח.
• מי שמעוניין ללמוד מקצוע ולהשתלב בתחום משאבי אנוש.
• מי שמחפש כיוון וקריירה בחיים ורוצה לדייק את הבחירה.

הגב׳ טלי בסון, בעלת ניסיון של למעלה מ – 30 שנה בניהול, כולל פעילות בינלאומית וממשקי עבודה רציפים אל מול פונקציות משפיעות בארץ ובחו״ל, מאמנת בכירה ויועצת אישית ועסקית לבעלי חברות ודרגי ניהול בכיר.

בעלת ניסיון רב כסמנכ״ל משאבי אנוש בארגונים גדולים, בעברה: סמנכ"לית משאבי אנוש ומנהל בחברת אינטרנט זהב, ניהול אופרציית משאבי האנוש של קבוצת פישמן וראש אגף משאבי אנוש ומנהל בחברת נתיבי הגז הטבעי לישראל.

בוגרת Executive MBA, רקנאטי, הפקולטה לניהול – אוניברסיטת תל-אביב, מאמנת בכירה, מדריכה מוסמכת, MCIL, מטעם לשכת המאמנים.

• תיאוריות בניהול משאבי אנוש + תרבות ארגונית והשלכותיה על תפקיד מנהל משא"נ
• תפיסת תפקיד מנהל משא"נ וניהול כ"א מגוון (Diversity)
• מניתוח עיסוקים למיון עובדים
• אתגרים בגיוס ופתרונות דרך רשת חברתית ומרכזי הערכה
• מרכזי הערכה
• ראיונות קבלה וימי מיון
• הצדדים למערכת יחסי עבודה
• שימור והנעת עובדים
• מערכות רווחת עובדים
• הדרכת עובדים ומנהלים – איתור צרכים, תכנון ופיתוח, יישום והערכה
• משוב ותהליכי הערכת עובדים
• מיומנויות תקשורת במשאבי אנוש
• תהליכי קליטת עובדים, עזיבת עובדים ופרישה
• ניהול שינויים ארגוניים והתנהגותיים

הלימודים משלבים לכל אורך הדרך רכישת מיומנויות לפיתוח אישי ומקצועי ומשמשים כקרש קפיצה בתחום.

השיעורים מתאפיינים ביישום ומימוש בפועל את החומר הנלמד באמצעות שימוש מתמיד במקרים העולים מהשטח וניתוחים לכדי פתרון אפקטיבי.

במהלך הקורס יכירו הסטודנטים אירועים בארגונים קיימים וילמדו לנתח אותם לכדי הפתרון היעיל.