קורס ניהול פרויקטים בעידן החדש והכנה ל-®PMP

קורס ניהול פרויקטים בעידן החדש והכנה להסמכת ^®PMP מעניק את הידע והכלים המעשיים והמתקדמים ביותר בשוק העולמי להצלחה בניהול הפרויקטים בארגונים וחברות עסקיות.מנהלי הפרויקטים עוסקים כיום בסביבה דינמית ומשתנה ונדרשים לראייה עסקית ומוצרית, ליכולת תכנון גמישה תוך שילוב מוצלח של תפיסות ניהול אג'יליות ומסורתיות ושימוש בכלי תוכנה מתקדמים המשלבים גם בינה מלאכותית (AI).

ריבוי פרויקטים, אופיים המורכב ואתגרים הנוצרים בשל סביבה משתנה ודרישות תובעניות, דורשים גמישות, היערכות מהירה ואימוץ גישות חדשות לניהול פרויקטים, למשל תפיסת ה-Agile. ניהול נכון של הפרויקטים, חייב להיות מוכוון תוצאות והולם את האסטרטגיה העסקית הדינמית של הארגון. על-מנת ליצור יתרון תחרותי, ארגונים נדרשים לשפר את תהליך ניהול הפרויקטים. משתתפי הקורס ילמדו את המתודולוגיה המסודרת, השיטות העדכניות ביותר בתחום, וזאת בשילוב תרגולים והכנה למעבר בהצלחה של הסמכת ה-^®PMP.

מטרות הקורס "ניהול פרויקטים בעידן החדש והכנה ל- ®PMP":

• להקנות למשתתפים מושגים מתקדמים וכלים מעשיים לתכנון ולביצוע מוצלח של פרויקטים.
• להכיר מתודולוגיות Agile עדכניות כגון Scrum, Kanabn וכיצד להשתמש בהן.
• להיחשף לכלי תוכנה מתקדמים בשימוש התעשייה.
• לשדרג את "ארגז הכלים" המנהיגותי לניהול מודרני של צוותים ושותפים לפרויקט.
• לשפר את ביצועי הפרויקטים אותם מובילים המשתתפים ולסייע בהצלחת תפקידם.
• לסייע בהכנה למעבר של בחינת ההסמכהPMP^®  בהצלחה.

הקורס מציג את חזית הידע העולמית בתחום ניהול הפרויקטים בהתאם להנחיות ה-PMI^® ומשלב תרגול מעשי של Case Study מאתגר בכיתה ובבית.

הקורס הוא היחיד בארץ שמועבר ע"י מרצים מנוסים המוסמכים רשמית כ-ATP® Instructor על ידי ארגון ה-^®PMI העולמי.
המשתתפים יקבלו בלעדית את המדריך והתקן הרשמיים לניהול פרויקטים ^®PMBOK ,את חומרי הלימוד של ארגון ה-^®PMI וכן מאות שאלות תרגול, הנחיות וטיפים ללימוד למבחן.

• בעלי תואר ראשון ו-3 שנות ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים (כ-4,500 שעות) או לחילופין;
• בעלי 5 שנות ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים (כ-7,500 שעות) ללא תואר אקדמי.
• אנגלית ברמה טובה

במסגרת התכנית 72 שעות לימוד אקדמאיות.

קמפוס ת"א – 

• מסלול ערב – יתקיים אחת לשבוע בשעות 17:00-21:30 למשך כ-3 חודשים (12 מפגשים).
• מסלול מרוכז – המסלול המרוכז נפתח בחודשי הקיץ, ויתקיים בשבוע מרוכז בימים ראשון – חמישי בין השעות 08:30-17:15, יום שישי 08:30-13:15 – 66 שעות אקדמיות.
• מסלול בוקר – יתקיים אחת לשבוע בבוקר למשך כחודש וחצי – סה"כ 7 מפגשים בשעות 09:00-17:00.

קמפוס חיפה –

• מסלול ערב – 12 מפגשים בימי שלישי, בשעות 17:00-21:30.

לעומדים בדרישות התכנית תוענק תעודת סיום מטעם הטכניון – היחידה ללימודי המשך ולימודי חוץ. התעודות יונפקו בשפה האנגלית.

• מחזורי חיים שונים בפרויקט  Hybrid/Agile/Predictive
• תפקידו של מנהל הפרויקט בעידן החדש ובסביבת Agile
• הבנת הסביבה העסקית וחשיבותה
• ייזום והתנעת הפרויקט
• תכנון על לפרויקט
• גיבוש והנהגת צוות הפרויקט, הנעתו ופתרון קונפליקטים
• תקשורת ועבודה עם בעלי עניין בסביבת הפרויקט
• תמיכה בשיפור ביצועי הצוות ומדידה
• ניהול שינויים, סוגיות וסיכונים
• סגירת פרויקט
• הדגמות על כלים מתקדמים וביניהם כלי AI

מערכי ההדרכה כוללים גישות שונות בניהול פרויקטים ע“פ התקן האמריקאי (ארגון ה-^®PMI)- Hybrid/Agile/Predictive, אשר באים לידי ביטוי במספר אופנים:
People (Power skills)
Process (Way of Working)
Business environment (Business Acumen)

סגל המרצים מורכב מהצמרת המקצועית של העוסקים בתחום. המרצים הינם מומחים בתחום ניהול הפרויקטים, מוסמכי PMP^® ובעלי הסמכות נוספות מהמובילים בתחום, בפיקוחו המקצועי של מר שי שרגל PMP^®.

הקורס של הטכניון ביה"ס ללימודי המשך הוא הקורס היחיד בארץ שמועבר ע"י מרצים מוסמכים רשמית ע"י ארגון PMI^® כ-ATP^® Instructors.

שי שרגל מנכ"ל חברת  RBS Projects. שימש כנשיא של העמותה לניהול פרויקטים בישראל. לשי שרגל ניסיון מעשי של 4 עשורים בתחום ניהול הפרויקטים, הן בתחום המעשי והן בתחום ההדרכתי. שרגל הינו הישראלי היחיד שזכה בתואר היוקרתי של ה-PMI^® – Distinguished Contribution Award.

ארז קלאוס סמנכ"ל ההדרכה בחברת RBS Projects. לארז קלאוס PMP^®, B.Sc., MBA, ניסיון בן 3 עשורים בייעוץ ובהדרכה בניהול הפרויקטים. ארז העביר אלפי קורסים בתחום ניהול הפרויקטים בארץ ובעולם והוא מרצה מבוקש על-ידי חברות וארגונים רבים.

ישי סנדק סמנכ"ל פתרונות מתקדמים בחברת RBS Projects. בעל ניסיון נרחב של למעלה מ-3 עשורים בניהול פרויקטים ותוכניות מורכבות ורב תחומיות בחזית הטכנולוגיה. שימש בעבר גם כסמנכ"ל פרויקטים בחברת סטארט-אפ בתחום התעופה והרובוטיקה. ישי סנדק בעל תואר שני בהנדסת אווירונאוטיקה וחלל מהטכניון ובעל הסמכות .PMP^®, PMI-ACP^®, AHPP^TM

רפי כהן סמנכ"ל ייעוץ התוכניות בחברת RBS Projects. רפי כהן מעביר סדנאות וקורסים מגוונים בניהול פרויקטים, תוכניות ועוד. רפי שימש בעבר כמנהל יחידה עסקית בחברת ענק גלובלית. לפני כן, רפי שירת 26 שנה ביחידת הטכנולוגיה והלוגיסטיקה בצה"ל והשתחרר בדרגת אל"מ. רפי כהן הינו מהנדס תעו"נ, בעל תואר MBA והסמכת PMP^®.