התכנית המלאה לניהול פרויקטים
מגוון רחב של תחומי פעילות עסקיים הן בתחום הייצור והן בתחום השירותים מתנהלים באופן פרויקטלי.
פרויקט מוגדר כמשימה חד פעמית של אוסף מטלות עם התחלה ועם סיום מוגדרים, כאשר את הפעולות יש לבצע בסדר מסוים הנקבע לפי שיקולים טכנולוגיים ולוגיסטיים. ניהול פרויקט מתבצע בסביבה רבת שינויים הדורשת התייחסות מערכתית.
מתודולוגיית ניהול פרויקטים, כפי שהוגדרה על ידי הארגון לניהול פרויקטים PMI, מקנה מגוון כלים ייחודי לבוגרים. הקורס ישלב הכרה של תוכנת MS Project וכן שימוש בכלי סימולציה על מנת לחזות תרחישים אפשריים בהינתן אילוצים ואירועים בלתי צפויים.
מטרת התכנית הינה הקניית ידע בתחום ניהול הפרויקטים , וכלים פרקטיים להתמודדות בהצלחה עם תהליכי הפרויקט השונים.
התכנית מתמקדת במתודולוגית PMBoK לניהול פרויקטים המתבססת על מודלים כמותיים ומודלים ניהוליים.
ניהול אקדמי: אינג' דורון מנגד
יועץ מקצועי: ד"ר עדי פוקס
- בעלי השכלה אקדמית רלוונטית, מהנדסים, הנדסאים עם ניסיון בניהול.
- המנהל האקדמי רשאי להחליט על קבלת מועמד אשר אינו עומד בתנאים אלו
קהל יעד
התכנית מיועדת למנהלי פרויקטים, מנהלי מחלקות בדיסציפלינות שונות, למעוניינים להיכנס לעולם ניהול הפרויקטים ולאלו המעוניינים להתמקצע בתחום.
זכאות לתעודה
- מעבר פרויקט הגמר
- קיימת חובת נוכחות ב- 80% מהמפגשים ועמידה במטלות התכנית.
- לעומדים בדרישות התכנית תוענק תעודה מטעם הטכניון – בית הספר ללימודי המשך וחוץ.
הלימודים יתקיימו לאורך 17 מפגשים, אחת לשבוע ימי ד' בין השעות 17:30-21:30
סה"כ 95 ש"א פרונטליות
קצר בזמנים ובכל זאת מעוניין ללמוד את התכנית?
ממליצים לך לקרוא אודות מתכונת הבוקר: 11 מפגשים, אחת לשבוע, בין השעות 9:30-15:30.
מקום הלימוד:
ביה"ס ללימודי המשך של הטכניון, בנין קנדה, קומה 2, קריית הטכניון חיפה.
- פתיחת כל תכנית מותנית במספר הנרשמים.
- דמי ההרשמה אינם מוחזרים, אלא במקרה של אי פתיחת התכנית על ידי ביה"ס.
- דמי ההרשמה אינם כלולים בשכר הלימוד.
- מבוא והגדרות – דיון בייחודיות ניהול הפרויקט מול ניהול תהליכים, תוך הצגת ממצאים מחקריים וניסיון מצטבר.
- ניהול האינטגרציה – הגדרת התהליכים להתנעת הפרויקט תוך בחינת תהליכי קבלת ההחלטות בשלבים מקדמיים, הכנה ראשונית של תכולת הפרויקט תוך הכרת הכלים השימושיים. ניהול השינויים בפרויקט וסגירת הפרויקט. תהליך זה יתבסס על מודל ניהול דינאמי תוך שימוש בסימולציה תהליכית.
- ניהול תהליכים – הגדרת מכלול התהליכים, הכלים והמתודות הנחוצות להשלמה מוצלחת של הפרויקט.
- ניהול הזמן – הצגת השיטות הקימות תוך שימוש במודלים כמותיים והצגה ראשונית של תוכנת מחשב.
- ניהול העלויות– הצגת התהליכים העוסקים בתכנון, תקצוב, אמידה ובקרה להשלמת הפרויקט במסגרת התקציבית.
- ניהול האיכות – תכנון ביצוע איכות ובקרתו.
- ניהול משאבי האנוש – הצגת מרכיבי ניהול המשאב האנושי בפרויקט תוך הגדרת המבנה הארגוני, תהליך גיוס הצוות, פיתוח ושיפור ביצועיו. תהליך ניהול העובדים יתבסס על מודל ניהול דינאמי תוך שימוש בסימולציה תהליכית.
- ניהול התקשורת – הגדרת התהליכים הדרושים להבטחת יצירתו, שמירתו ואחזורו של כל המידע הנדרש לכל בעלי הענייןבזמן מתאים.
- ניהול הסיכונים – הצגת מכלול התהליכים העוסקים בתכנון ניהול הסיכונים, זיהויים, ניתוחם, מתן מענה ובקרתם.
- ניהול בעלי ענין – הצגת מכלול התהליכים העוסקים בניהול בעלי העניין בפרויקט.
- ניהול הרכש – הגדרת מכלול תהליכי הרכש המצויים בפרויקט.
- משא ומתן- סדנה של שני מפגשים.
- מודל SYSTEM DYNAMICS – ניתוח הקשר הדינאמי במערכות ניהול פרויקטים
- תוכנתMS-PROJECT – תוכנת ניהול הפרויקטים המובילה בעולם בניית פרזנטציה נכונה
בקורס תתבצע עבודה בקבוצות תוך כדי הנחייה של המרצה.
פרויקט הגמר הינו תיק פרויקט הכולל תכנון של תכולת עבודה, לו"ז, תקציב ותוכנית מענה לסיכונים.
בסיום הקורס יגישו הסטודנטים פרויקט גמר שיאפשר למשתתפים ליישם באופן מעשי את הידע שנצבר במהלך הקורס, הפרויקט יבנה תוך כדי הקורס ובהתאם להתקדמות הנושאים שהועברו בהרצאות.
במהלך הקורס הקבוצה תבצע (Case Study) ניתוח אירועים עולם ניהול הפרויקטים והסקת מסקנות לעתיד.
בוגרים מספרים
אני ממליצה בחום על הקורס, קיבלתי המון כלים להמשך הדרך. עכשיו מבינה שיכולתי לעשות הרבה דברים אחרת. לחסוך בזמן, משאבים, לנהל בצורה הרבה יותר טובה את הפרויקטים.
עדי ליווה אותנו בעבודת הגמר, עם המון סבלנות, לימד בצורה ממוקדת וטובה והיה זמין בכל עת.
קורס ניהול פרוייקטים הקנה לי כלים מעשיים לניהול פרוייקטים בסביבת מחקר ופיתוח. התכנית הייתה מאוד מעניינת ותרמה רבות לידע המיקצועי גם למהנדסי תעשיה וניהול בתפקידי ניהול.
תוכנת ה-MS PROJECT ביחד עם שילוב התיאוריה הכינו אותי בצורה היעילה ביותר להכנת החלק המעשי - עבודת הגמר!
ממליצה בחום על קורס ניהול פרויקטים לכל מי שמעוניין, הקורס מועבר באופן מעמיק ומעניין ובו ניתן לרכוש את הכלים הדרושים לניהול פרויקטים כהלכתו. ממליצה על התכנים והמרצים המקצועיים, תודה!
תודה רבה על הארגון ועל הזמן שהוקדש לנו. היה מעניין ומאתגר. רכשתי ידע והכרתי אנשים טובים.
הקורס הקנה לי המון כלים אשר רלוונטיים לעבודתי. צוות המרצים בקורס מעולה ומעניין.
קורס מאוד מעניין אשר העניק לי הרבה כלים וידע. הקורס עזר לי להבין הרבה תהליכים בעבודה. ממליץ על הקורס לכולם, תודה!
נהנתי במהלך הקורס אשר נתן לי רקע תאורטי וכלים מעשיים. המרצים אדיבים ורוצים לעזור ולייעץ אף מעבר למסגרת הקורס. במהלך הקורס הייתה אווירה ידידותית גם לאנשים שמגיעים ללא רקע.
קורס פרקטי, שנותן כלים אמיתיים אשר ניתנים ליישום. מועבר בצורה מאוד מהנה ומקצועית. תודה רבה.
בתור מי שמנהל פרויקטים זמן רב ללא הכשרה מקצועית, הקורס תרם לי רבות בהיבט של תכנון הפרויקט, ניהולו ומושגים מקצועיים. כמו כן, במהלך הקורס למדתי לעבוד על תוכנת Ms Project. תודה.
יש לציין שהקורס עצמו נתן לי באופן אישי המון כלים ועזר לי בתחום המקצועי בו אני נמצא. לאחר 25 שנים בתחום הרכש והלוגיסטיקה שיניתי כיוון לתחום הפרויקטים והקורס סייע לי רבות בכניסה לתחום.
הקורס לניהול פרויקטים מהווה בסיס מצוין ורחב לתחום ניהול פרויקטים. הקורס נותן מענה וכלים מעשיים לניהול אידאלי לפרויקטים בתחומים שונים.
הקורס נתן לי כלים לניהול פרויקטים ברמה גבוהה וסייע לי במיקוד החשיבה ולא רק הביצועים. הקורס הועבר בצורה מעניינת ומהנה תוך חיבור לעולם התוכן של כל אחד מן המשתתפים. נהנתי מאוד!!! המון תודה!
